三、工程管理方案
1、工程管理方案
(1)明确分工,建立岗位职责。
(2)索取图纸资料。
(3)审核、熟悉图纸,了解项目的建筑布局、设备分布状况及其功能。
(4)熟悉系统、摸清隐蔽工程状况。
(5)提出工程整改建议。
(6)参与设备的调试工作。
(7)收集、掌握、整理各类系统及分部、分项工程施工单位、重要设备厂家的信息资料。
(8)国家规范、设计要求及甲、乙双方的工程洽商记录进行现场实地、实物验收。
(9)开展商业设备设施各的培训。
(二)服务内容主要工作:
1、严格人员和车辆出入及安全盘查登记等,禁止外卖、回收废品等无关或闲杂人员进入院区等。
2、确保院区夜间安全管控,严禁无关人员进出。
3、道路交通管理、车速过快纠治、闲杂人员清理、机动车和非机动车停放管理、公共区域防火和防盗工作、大项活动安全保障、参加应急分队拉动演练等。
4、根据需要赋予的其他临时性安全及保障任务。
木质地板的清洁保养:切忌用湿拖把直接擦拭,应使用木质地板清洁剂进行清洁,让地板保持原有的温润质感与自然原色,并可预防木板乾裂。清洁服务,为了避免过多的水份会渗透到木 质地板里层,造成发霉、腐烂的情形,使用地板清洁剂时,应尽量将拖把拧乾。若是表面未经上光处理,因不宜接触水,好在不显眼的地方试用看看,确定没有问 题後,再大面积使用。如果想要避免地板长期磨损,常保光泽亮丽,地板清洁後,可以再上一层木质地板蜡保养剂。不过要注意,一定要等地板完全风乾後再上 蜡,以免蜡层无法完全附着於木质地板上,反而使地板出现一点一点的白斑。而且我们认为好使用平面式海绵拖把,以免一般拖把的锦絮随剂残留在地板上。